Comentários sobre o workshop “Gerenciamento de Projetos com SCRUM”

Ontem, 29-02-2008, eu participei de um segundo workshop na Fortes Treinamentos, desta vez o workshop foi sobre SCRUM, ele foi ministrado pelo Alexandre Magno da Caelum, e novamente volto a afirmar, assim como o primeiro workshop que participei na Fortes, também ministrado pelo pessoal da Caelum, valeu cada centavo investido. O workshop foi muito proveitoso e abordou uma visão geral sobre gerenciamento de projetos com SCRUM, tema este que eu nunca parei para acompanhar mais de perto, porém que sempre me interessou.

No workshop o Alexandre abordou o assunto nos aspecto conceituais e práticos, contudo muito mais no aspecto prático e dinâmico, com isso ele conseguiu realmente prender a atenção dos alunos. O Alexandre ministrou o workshop com uma excelente didática e deixou as últimas quatro (4) horas muito dinâmicas e práticas, foi fantástico. Com as dinâmicas foi fácil observar alguns erros comuns que costumamos cometer no gerenciamento de projetos, houve dinâmicas em que todas as equipes erraram e isso serviu de lição para todos 😀

Lá eu encontrei gerentes de muitas empresas de TI daqui da cidade de Fortaleza, alguns bem jovens no ramo e a maioria já há um bom tempo trabalhando como gerente de projetos nas suas respectivas empresas, isso foi muito interessante pois com as diversas perguntas, discussões e debates que ocorreram durante o workshop eu aprendi muito com a experiência de cada um, e principalmente com os comentários do Alexandre. Em contra partida observei que algumas empresas ainda insistem muito no modelo em cascata e isso me deixou um pouco preocupado, mas com toda certeza se os gerentes destas empresas estavam neste workshop é porque enxergaram que há problemas em seus projetos e estão em busca de soluções, e isso é um bom sinal. Ah, haviam também algumas empresas que já implantaram e/ou estavam implantando XP e/ou SCRUM em seus projetos, e eles estão de parabéns.

Algo que realmente ficou notório durante o evento é que o maior problema nas empresas, gerentes e equipe de desenvolvimento está ligado a quebra de paradigma, ou seja, está intimamente ligada a cultura daquela empresa ou equipe. Não é fácil a mudança de um modelo burocrático e em cascata para um modelo ágil e iterativo como SCRUM, isso leva tempo e muito estudo, mas eu acredito que vaila a pena investir nesse modelo se todos da equipe concordarem em aderi-lo em algum projeto.

Enfim, o workshop foi excelente, e espero que mais workshops ministrados pelo pessoal da Caelum apareçam por aqui.
Gostaria de agradecer e parabenizar a Fortes Treinamentos por nos ter cedido novamente a oportunidade de um curso de qualidade, e principalmente ao Alexandre Magno pelo excelente workshop.

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Comentários do Alexandre sobre a passagem dele em Fortaleza,
http://amagno.blogspot.com/2008/03/scrum-fortaleza.html
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Para mais informaçoes, abaixo o blog do Alexandre,
http://amagno.blogspot.com/